双能太阳能开展新年下乡调研活动

双能太阳能开展新年下乡调研活动

新年伊始，江苏双能太阳能销售部、市场部在销售部长史荣林带领下联合开展下乡走访活动，深入市场竞争相对较强的安徽、湖北、河南、山西、陕西等区域，对２０１４年度市场运作进行走访调研，与联盟商一起探讨新年市场运作方案，全方位征求新年度市场运作意见，寻找新时期适合双能市场运作的模式。

销售部长史荣林在联合调研活动中指出，２０１４年，是太阳能行业的转折年、洗牌年，就渠道联盟商而言，新年度的渠道销售工作更具挑战性，具体要从几方面着手运作：

一、强化战略联盟意识。在市场大形势走低的前提下，各联盟商要加强团结协作，整合各级资源，要用战略思维强化渠道基础建设。

二、强化区域品牌意识。围绕公司品牌定位，从思想上强化区域品牌意识，以点带面，以线带片，强化自身根据地意识，用“种好个人三分地”的思维，在个人力所能及的区域上，把双能品牌做强做响。

三、强化工程开发意识。通过交流，大家共识未来市场的大走势，扎根渠道做工程，各级联盟商要强化工程开发意识，力争挖掘出适合自己的工程资源，打造更多的“双能村”、“双能楼”。

四、创新品牌促销模式。在恶劣的同行竞争环境中，双能坚持走出具有双能特色的营销之路，不折不扣地创新适合自己的模式，走出一条独属于双能的全新的促销模式，用新型模式让双能联盟商在市场上寻找到新的出路。

通过走访调研，各区域联盟商信心倍增，不仅对公司发展、产品更新、营销模式提出了很多合理化建议，更对２０１４年公司的全新操作模式寄于了新的希望，主动表态全力配合公司营销，力争实现再次双赢。